3月31日，南方電網(wǎng)公司召開資產(chǎn)全生命周期管理委員會2020年第一次會議。會議介紹了國際先進的管理標準，聽取《全面深化資產(chǎn)全生命周期管理工作推進方案》等有關(guān)文件修訂情況的匯報，研究討論下階段重點工作任務。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記、資產(chǎn)全生命周期管理委員會主任委員曹志安主持會議并講話，公司領(lǐng)導文利民、陳允鵬、劉啟宏出席會議。

　　曹志安強調(diào)，要深刻認識實施資產(chǎn)全生命周期管理的重大意義。實施資產(chǎn)全生命周期管理，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求，是滿足人民群眾美好生活用電需求的管理工具，是適應電力體制改革要求的必然選擇。曹志安充分肯定了公司推進資產(chǎn)全生命周期管理的工作成效。公司黨組高度重視資產(chǎn)全生命周期管理工作，于2013年成立資產(chǎn)全生命周期管理委員會，在管理策劃、管理執(zhí)行、管理回顧、管理支撐等方面體系化推進資產(chǎn)全生命周期管理工作。實施資產(chǎn)全生命周期管理以來，公司供電可靠性持續(xù)提升，報廢資產(chǎn)凈值率逐年下降，設備質(zhì)量和健康水平持續(xù)提升。

　　曹志安要求，要加快推進實施資產(chǎn)全生命周期管理工作。一是加強組織領(lǐng)導，建立委員會會議常態(tài)化機制，委員會辦公室要做好體系建設相關(guān)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。二是加強管理協(xié)同，自動轉(zhuǎn)資、賬卡物一致等需要跨部門協(xié)同的工作要做好溝通配合，進一步提高資產(chǎn)管理工作效率。三是要重視基礎性工作，公司的設備資產(chǎn)管理正逐步由粗放轉(zhuǎn)向精益，大量打基礎、利長遠的工作需持續(xù)推進。四是要重點推進一些標志性工作，及時總結(jié)推廣資產(chǎn)全生命周期管理實踐的典型案例，形成示范效應。五是加強內(nèi)外部宣傳，講好推進資產(chǎn)全生命周期管理工作的南網(wǎng)故事。

　　公司總師、副總師(級)，有關(guān)部門和南網(wǎng)總調(diào)負責人參加會議。