7月7日，國網安徽省電力有限公司完成計量資產管理后評審工作。今年二季度，國網安徽電力組織審計人員成立后評審工作組，對該公司近三年的計量資產投入開展了后評審工作，圍繞需求、購置、安裝及利舊等環節，提出了優化管理建議9條，促進節支1400萬元，助力計量資產管理提質增效。
在本次后評審開始前，國網安徽電力針對計量資產數量多、投入高、流程長、更新快的特點，優化了審計思路，通過發放調查問卷、征詢意見等方式，全方位了解計量資產管理的難點和痛點，確定了“全量分析、重點突破”的評審方式，并詳細制訂了后評審工作的實施方案。
后評審工作組與計量資產管理層和業務層人員開展業務訪談，組織營銷、工程、物資審計專家團隊前往6家基層單位實地調研，查找計量資產管理過程中的不足，完善相關管理舉措，提升計量資產管理水平。
在后評審工作開展期間，國網安徽電力發揮數字化審計優勢，構建了覆蓋該公司1200萬只電能表的計量資產管理全壽命審計場景，創建7張數據中間表，制訂18條邏輯規則，對8個管理關鍵流程開展大數據分析，對比了16家單位的庫存運行比、故障換表率等6項指標。(張凌峰)
